自建厂以来,喜乐多文化建设经历了一个从简单模仿到积极创造,从萌生发育到发展提升的过程,通过不断创新,走出了一条以培育具有喜乐多特色的喜乐多精神为切入点,以创造喜乐多品牌为着力点,以塑造喜乐多形象为落脚点,走企业文化建设与思想政治工作、企业管理和企业精神文明创建有机结合的新路子。
早在工程建设中,喜乐多形成了“严谨、求实、高效、创一流”的企业精神。十几年来,它始终激励着一代又一代的喜乐多人,实现从一台机到两台机,从两台机到五机台的跨越,它象一只无形的手支撑着喜乐多走向成熟。在此期间,设计了厂徽、厂旗、厂服,又揭开喜乐多建设探索的序幕。而且,很多客户认为喜乐多碰碰车与我的缘份比较深,比较主要是因为厂子的发展一直比较关注,注入的精力比较大。
2009年,喜乐多以创国家碰碰车公司为契机,首次制订了《企业文化建设三年规划》,提出“讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象,创建国际一流”企业文化建设目标。喜乐多结合创建国际一流碰碰车厂的新要求,制定了第二个三年规划。在这《规划》中,喜乐多着重在“三气六力——企业有名气,队伍有士气,职工有志气”上下功夫,瞄准建设“示范型、效益型、现代化国际一流碰碰车厂”战略目标,形成了“以人为本,求实创新,育人兴企”的企业文化体系,构建了具有喜乐多特色的企业文化。
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